경제
“실내화 신고 보고” 소노트리니티그룹, 파격 실험으로 조직문화 혁신
뉴스보이
2026.06.04. 14:06
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간단 요약
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모든 업무와 보고를 실내화 차림, 자율 복장으로 진행하여 수평적 조직 문화를 만듭니다.
부분적 주 4일제와 유연근무를 확대하고, 호칭도 '매니저'로 단일화했습니다.
이 기사는 3개 언론사의 보도를 교차 검증하여 작성되었습니다.
이 기사는 3개 언론사의 보도를 교차 검증하여 작성되었습니다.
소노트리니티그룹이 사명 변경과 마곡 신사옥 '소노트리니티 커먼스' 이전 후 파격적인 조직 문화 혁신을 추진하고 있습니다. 경영진 보고를 포함한 모든 업무를 실내화 차림으로 진행하며, 복장도 재킷 없이 반바지나 후드티 등 자율 복장을 허용했습니다. 이는 수평적 조직 문화 조성과 업무 효율성 극대화를 목표로 합니다.
직원 호칭도 기존 직위 체계 대신 비직책자는 '매니저'로 단일화하고, 책임 강조를 위해 '치프 매니저' 등으로 명칭을 달리했습니다. 또한 개인별 라이프 스타일에 맞춘 유연한 근무 제도를 시행하고 있습니다. 소노 계열사는 2024년부터 부분적 주 4일 근무제인 '쉼 데이'를 시행 중이며, 이달부터는 트리니티항공 전 계열사 임직원으로 확대합니다.
신사옥에서는 시차 출퇴근제와 시간 단위 연차 제도를 병행하여 임직원의 자율성을 높였습니다. 그룹은 임직원 복지 포인트인 '에어 코인' 제도를 통해 직계 가족 포함 국내외 호텔, 리조트 및 부대시설을 무료로 이용할 수 있도록 지원합니다. 이와 함께 트리니티항공 임직원 3400여 명을 비발디파크에 초청하고 교차 직무 체험을 진행하는 등 계열사 간 정서적 결합을 강화하고 있습니다.
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다. AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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