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삼성, 로봇사업 전면화…미래 성장동력 승부수
뉴스보이
2026.07.21. 10:43
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2026.07.21. 10:43
삼성전자, 대표이사 직속 RX사업추진실 신설
1
삼성전자가 로봇을 미래 성장동력으로 육성하기 위해 대표이사 직속 RX사업추진실을 신설함
2
노태문 DX부문장이 직접 추진실장을 맡아 중장기 로봇 사업 전략 수립부터 사업화까지 통합 추진함
3
현대차그룹 보스턴 다이내믹스 로봇 전략을 주도한 이동건 부사장과 김현진 서울대 교수, 김의겸 아주대 교수를 영입함
4
서울R&D캠퍼스를 거점으로 인력을 통합하고, 구미사업장에 데이터 팩토리를 구축해 로봇 현장 투입 기반을 마련함
5
2030년까지 국내외 모든 생산 공장을 AI 자율공장으로 전환하고 제조 현장에서 로봇 기술을 고도화할 계획임
삼성전자는 왜 로봇 사업에 '승부수'를 띄웠을까요?
로봇 사업 조직 강화의 역사
미래 성장 동력 확보의 필요성
AI 자율공장 전환 목표
핵심 기술 난제 해결 및 인재 확보
로봇 사업 조직 강화의 역사
•
삼성전자는 2021년 로봇사업화 태스크포스(TF)를 상설조직인 '로봇사업팀'으로 격상하며 로봇 사업에 대한 관심을 드러냈습니다. 이는 로봇 기술의 중요성을 인지하고 내부 역량을 체계적으로 구축하기 위한 첫 단계였습니다.
•
이후 2024년 말에는 로봇 전문 기업 레인보우로보틱스를 인수하고 대표이사 직속 '미래로봇추진단'을 신설했습니다. 이번 RX사업추진실 출범은 그간 축적된 역량을 실제 사업화 단계로 끌어올리는 후속 조치입니다.
미래 성장 동력 확보의 필요성
•
스마트폰과 반도체에 이은 새로운 성장 동력을 모색하는 과정에서 삼성전자는 로봇을 핵심 사업으로 낙점했습니다. 특히 피지컬 AI(인공지능)가 글로벌 경쟁의 핵심 분야로 부상하면서 로봇 기술 경쟁력 확보가 중요해졌습니다.
•
삼성전자는 로봇을 통해 차별화된 고객 경험을 제공하고 새로운 사업 기회를 창출하겠다는 구상입니다. 이는 미래 시장을 선도하고 지속적인 혁신을 이루기 위한 전략적 결정으로 풀이됩니다.
AI 자율공장 전환 목표
•
삼성전자는 2030년까지 국내외 모든 생산 공장을 인공지능(AI) 자율공장으로 전환하겠다는 목표를 세웠습니다. 이를 위해 자재 입고부터 생산, 출하까지 전 공정에 로봇을 단계적으로 투입할 계획입니다.
•
제조 현장에서 로봇을 먼저 투입하여 데이터를 쌓고 기술을 검증하는 것은 로봇 완성도를 높이는 핵심 전략입니다. 이를 통해 고지능 다목적 휴머노이드로 발전시키고, 궁극적으로 B2B 및 B2C 시장으로 확장할 기반을 마련합니다.
핵심 기술 난제 해결 및 인재 확보
•
휴머노이드 상용화의 핵심 난제 중 하나는 로봇 손(덱스터러스 핸드) 개발입니다. 이는 기술 장벽이 높고 비용 부담이 큰 분야로, 삼성전자는 전담 조직인 '로보틱 핸드랩'을 통해 자체 개발과 외부 협력을 병행하고 있습니다.
•
또한, 현대차그룹에서 보스턴 다이내믹스 로봇 전략을 주도한 이동건 부사장, 자율 로봇 시스템 전문가 김현진 서울대 교수, 로봇 손 분야 전문가 김의겸 아주대 교수 등 글로벌 최고 수준의 전문가들을 영입하여 핵심 역량을 강화하고 있습니다.
로봇 사업 조직 강화의 역사
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삼성전자는 2021년 로봇사업화 태스크포스(TF)를 상설조직인 '로봇사업팀'으로 격상하며 로봇 사업에 대한 관심을 드러냈습니다. 이는 로봇 기술의 중요성을 인지하고 내부 역량을 체계적으로 구축하기 위한 첫 단계였습니다.
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이후 2024년 말에는 로봇 전문 기업 레인보우로보틱스를 인수하고 대표이사 직속 '미래로봇추진단'을 신설했습니다. 이번 RX사업추진실 출범은 그간 축적된 역량을 실제 사업화 단계로 끌어올리는 후속 조치입니다.
미래 성장 동력 확보의 필요성
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스마트폰과 반도체에 이은 새로운 성장 동력을 모색하는 과정에서 삼성전자는 로봇을 핵심 사업으로 낙점했습니다. 특히 피지컬 AI(인공지능)가 글로벌 경쟁의 핵심 분야로 부상하면서 로봇 기술 경쟁력 확보가 중요해졌습니다.
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삼성전자는 로봇을 통해 차별화된 고객 경험을 제공하고 새로운 사업 기회를 창출하겠다는 구상입니다. 이는 미래 시장을 선도하고 지속적인 혁신을 이루기 위한 전략적 결정으로 풀이됩니다.
AI 자율공장 전환 목표
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삼성전자는 2030년까지 국내외 모든 생산 공장을 인공지능(AI) 자율공장으로 전환하겠다는 목표를 세웠습니다. 이를 위해 자재 입고부터 생산, 출하까지 전 공정에 로봇을 단계적으로 투입할 계획입니다.
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제조 현장에서 로봇을 먼저 투입하여 데이터를 쌓고 기술을 검증하는 것은 로봇 완성도를 높이는 핵심 전략입니다. 이를 통해 고지능 다목적 휴머노이드로 발전시키고, 궁극적으로 B2B 및 B2C 시장으로 확장할 기반을 마련합니다.
핵심 기술 난제 해결 및 인재 확보
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휴머노이드 상용화의 핵심 난제 중 하나는 로봇 손(덱스터러스 핸드) 개발입니다. 이는 기술 장벽이 높고 비용 부담이 큰 분야로, 삼성전자는 전담 조직인 '로보틱 핸드랩'을 통해 자체 개발과 외부 협력을 병행하고 있습니다.
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또한, 현대차그룹에서 보스턴 다이내믹스 로봇 전략을 주도한 이동건 부사장, 자율 로봇 시스템 전문가 김현진 서울대 교수, 로봇 손 분야 전문가 김의겸 아주대 교수 등 글로벌 최고 수준의 전문가들을 영입하여 핵심 역량을 강화하고 있습니다.
#삼성전자
#로봇
#RX사업추진실
#이동건
#보스턴 다이내믹스
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다. AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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• AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
