일본 대기업들이 평생고용과 연공서열이라는 전통적 틀을 깨고 있습니다. 글로벌 인재 쟁탈전이 치열해진 가운데, 일본 경제산업성은 2040년까지 AI와 로봇 운용 인력이 약 340만 명 부족할 것으로 내다봤습니다. 이에 기업들은 전문 인력 확보를 위해 직무 중심의 보상 체계와 사내 부업 제도를 적극 도입하는 추세입니다.
전자·사무기기 업체 코니카미놀타는 지난달 ‘스킬 셰어’ 제도를 도입했습니다. 비관리직과 재고용 시니어 직원 약 3,000명을 대상으로 하는 이 제도는, 참여자가 월 최대 20시간 동안 다른 부서 업무를 수행하고 기존 급여 외에 최대 10만 엔(약 88만 원)의 추가 수입을 얻을 수 있게 설계됐습니다.
파격적인 보상으로 인재를 유인하는 사례도 늘고 있습니다. IT 기업 후지쓰는 AI와 사이버보안 등 핵심 분야의 최상위 S급 인재에게 연간 2,500만~3,500만 엔(약 2억 3,000만~3억 2,000만 원)의 연봉을 제시합니다. SOMPO홀딩스 역시 전문 인력 전담 채용 제도를 통해 30대 초반 인재에게 1,000만 엔대 중반(약 1억 3,000만~1억 5,000만 원)의 고액 연봉을 보장합니다.
다만 이러한 변화가 일본 기업 전반에 완전히 정착된 것은 아닙니다. 일본 경제단체연합회 조사에 따르면 잡형 고용을 도입했거나 검토 중인 기업은 응답 기업 337곳 중 26%에 불과합니다. 기업마다 인재 확보를 위한 체질 개선 속도와 범위에는 여전히 차이가 있는 상황입니다.
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다.
AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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