사회
대학 통폐합, 입학 경쟁력은 높였지만 구조조정 효과는 일시적
뉴스보이
2026.09.22. 14:16
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간단 요약
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통폐합 직후 입학경쟁률과 신입생 충원율 등 외형적 지표는 개선된 것으로 나타났습니다.
하지만 비전임교원과 학과 수는 다시 늘어나 실질적인 구조조정 효과는 제한적이었습니다.
이 기사는 3개 언론사의 보도를 교차 검증하여 작성되었습니다.
이 기사는 3개 언론사의 보도를 교차 검증하여 작성되었습니다.
한국교육개발원(KEDI)이 2000년부터 2026년까지 진행된 대학 통폐합 사례를 분석한 결과, 외형적 경쟁력은 강화됐으나 내부 구조조정 성과는 미흡한 것으로 나타났습니다. 김택형 KEDI 부연구위원은 이번 분석에서 전체 37건의 통폐합 사례 중 분석 가능한 27건(54개 대학)을 대상으로 성과를 살폈습니다.
통폐합은 대학의 외형적 지표를 끌어올리는 데 기여했습니다. 통폐합 직후 입학경쟁률은 1.66p 상승했고, 신입생 충원율도 2.51%p 높아졌습니다. 외국인 유학생 수 역시 평균 99명가량 증가하며 양적인 성장을 보였습니다.
반면, 학과와 교원 감축을 통한 구조조정 효과는 일시적이었습니다. 통폐합 직후 비전임교원은 약 130명, 학과는 약 11개 줄었으나 이후 각각 연평균 20.8명과 0.68개씩 다시 증가했습니다. 이는 단순한 통합만으로는 장기적인 구조조정을 달성하기 어렵다는 점을 시사합니다.
통폐합 방식에 따라서도 성과 차이가 뚜렷했습니다. 대학을 하나로 합치는 일원화 방식은 구조조정 효과가 확인됐지만, 캠퍼스를 유지하는 이원화 방식은 효과가 미흡했습니다. 연구진은 향후 취업률과 연구 성과, 재정 건전성 등 질적·중장기 성과에 대한 분석이 병행되어야 한다고 강조했습니다.
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다. AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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