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한전KDN, '에너지 ICT 혁신' 가속화 위해 유연한 조직체계 도입 추진

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뉴스보이

2026.04.09. 18:55

한전KDN, '에너지 ICT 혁신' 가속화 위해 유연한 조직체계 도입 추진

간단 요약

인공지능(AI) 및 신사업 확대 대응 위해 4대 협업 모델을 도입했습니다.

사업 목표와 예산 운영에 전략적 의사결정으로 조직 생산성을 높입니다.

이 기사는 3개 언론사의 보도를 교차 검증하여 작성되었습니다.

한전KDN이 인공지능(AI)과 신사업 확대에 대응하고 조직 내 협업 시너지를 극대화하기 위해 유연한 조직체계를 본격 시행합니다. 에너지 ICT 전문 공기업인 한전KDN은 급변하는 글로벌 에너지 산업 환경에 발맞춰 이러한 변화를 모색하고 있습니다. 특히 AI 기반 전력망 최적화 및 에너지 플랫폼 비즈니스 등 신사업 분야가 확대되면서 복합적인 과제 해결의 필요성이 커졌습니다. 한전KDN이 도입하는 유연한 조직체계는 테스크포스(TF), 협의회(Council), 워킹그룹(Working Group), 학습조직(Learning Organization) 등 4대 협업 모델로 운영됩니다. 이는 부서 단위로 대응하기 어려운 과업을 전사적 관점에서 해결하고 조직 간 중복 업무를 방지하는 것을 목표로 합니다. 또한 협업을 통한 기능적 보완으로 운영 효율성을 극대화할 방침입니다. 특히 협의회 중심 운영을 통해 사업 목표 설정 및 예산 운영 과정의 전략적 의사결정 기능을 강화합니다. 기존의 일방적 목표 설정 방식에서 벗어나 중장기 경영 목표, 과거 실적, 경영환경을 종합 반영하는 체계로 조직 체질을 개선합니다. 한전KDN은 이번 제도 도입으로 부서 간 단절 현상을 해소하고 신속한 의사결정 체계를 확립하여 조직 생산성을 향상할 것으로 기대하고 있습니다. 이를 위해 협업 조직에 대한 예산지원과 경진대회 개최를 통한 우수 성과 포상, 인사 반영 등 파격적인 보상을 제공합니다. 이는 조직 참여도를 높이고 성과 중심의 협업 문화를 정착시키기 위함입니다. 한전KDN 관계자는 이번 유연한 조직체계가 글로벌 에너지 ICT의 중심으로 도약하기 위한 필수적인 변화라고 강조했습니다.
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다.
AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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