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정용진, 새해 첫 현장경영…'1등 죽전점'서 성장 의지
뉴스보이
2026.01.07. 09:10
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정용진 회장, 왜 죽전점을 찾았나?
1
정용진 신세계그룹 회장이 새해 첫 현장경영으로 이마트 매출 1위 점포인 스타필드마켓 죽전점을 방문함
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정 회장은 2026년을 '다시 성장하는 해'로 정의하며, 현장에서 '압도적 1등 전략'을 재확인함
3
죽전점은 2024년 8월 스타필드 DNA를 접목해 리뉴얼 후 2025년 매출 28%, 방문객 22% 증가를 기록함
4
정 회장은 고객 동선과 상품 가격을 꼼꼼히 살피고 직접 식재료를 구매하며 현장 중심 경영 의지를 보임
5
그는 현장이 미래 성장 동력을 찾고 경영 리스크를 줄이는 중요한 이륙 장소임을 강조함
죽전점, 신세계에 어떤 의미?
스타필드마켓 죽전점의 혁신과 성과
정용진 회장의 현장 중심 경영 철학
스타필드마켓 죽전점의 혁신과 성과
•
스타필드마켓 죽전점은 2005년 최초 개점했으며, 2007년 개장한 신세계 사우스시티와 연결되는 '신세계타운'의 효시 모델입니다. 특히 2024년 8월 이마트 점포 중 처음으로 '스타필드 DNA'를 접목한 모델로 리뉴얼 오픈하며 미래형 마트의 방향성을 제시했습니다.
•
리뉴얼 이후 죽전점은 판매 면적을 줄이고 휴식, 체험, 커뮤니티 요소를 대폭 확대하여 지역민들이 먼저 찾아오는 랜드마크로 자리 잡았습니다. 그 결과 2025년에는 전년 대비 매출 28% 증가, 방문객 수 22% 증가를 기록하며 이마트 매출 1위 점포 타이틀을 얻었습니다.
정용진 회장의 현장 중심 경영 철학
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정용진 신세계그룹 회장은 평소 '가장 빠르고 바른 답은 현장에 있다'는 확고한 지론을 가지고 있습니다. 그는 2026년 신년사를 통해 '다시 성장하는 해'로 정의하며, 현장 중심 경영을 통해 혼란스러운 유통 시장 환경 속에서 새로운 성장 동력을 찾겠다는 의지를 표명했습니다.
•
정 회장은 고객의 일상을 직접 경험하고 시선을 따라가는 것뿐만 아니라, 현장 직원들의 목소리에 귀 기울이는 것을 경영자의 중요한 역할로 강조합니다. 이러한 현장 경영은 문제점을 파악하고 미래 비전을 모색하여 경영 리스크를 줄이고 궁극적으로 주주가치 제고로 이어진다고 설명했습니다. 현장에서 문제점을 파악하고 미래 비전을 모색하는 일은 경영 리스크를 줄여 궁극적으로 주주가치 제고로 이어질 수 있습니다.
스타필드마켓 죽전점의 혁신과 성과
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스타필드마켓 죽전점은 2005년 최초 개점했으며, 2007년 개장한 신세계 사우스시티와 연결되는 '신세계타운'의 효시 모델입니다. 특히 2024년 8월 이마트 점포 중 처음으로 '스타필드 DNA'를 접목한 모델로 리뉴얼 오픈하며 미래형 마트의 방향성을 제시했습니다.
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리뉴얼 이후 죽전점은 판매 면적을 줄이고 휴식, 체험, 커뮤니티 요소를 대폭 확대하여 지역민들이 먼저 찾아오는 랜드마크로 자리 잡았습니다. 그 결과 2025년에는 전년 대비 매출 28% 증가, 방문객 수 22% 증가를 기록하며 이마트 매출 1위 점포 타이틀을 얻었습니다.
정용진 회장의 현장 중심 경영 철학
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정용진 신세계그룹 회장은 평소 '가장 빠르고 바른 답은 현장에 있다'는 확고한 지론을 가지고 있습니다. 그는 2026년 신년사를 통해 '다시 성장하는 해'로 정의하며, 현장 중심 경영을 통해 혼란스러운 유통 시장 환경 속에서 새로운 성장 동력을 찾겠다는 의지를 표명했습니다.
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정 회장은 고객의 일상을 직접 경험하고 시선을 따라가는 것뿐만 아니라, 현장 직원들의 목소리에 귀 기울이는 것을 경영자의 중요한 역할로 강조합니다. 이러한 현장 경영은 문제점을 파악하고 미래 비전을 모색하여 경영 리스크를 줄이고 궁극적으로 주주가치 제고로 이어진다고 설명했습니다. 현장에서 문제점을 파악하고 미래 비전을 모색하는 일은 경영 리스크를 줄여 궁극적으로 주주가치 제고로 이어질 수 있습니다.
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#압도적 1등 전략
