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이재용, '마지막 기회' 경고: 실적 반등에도 '자만 금지', 기술 혁신으로 '삼성다움' 복원하라
뉴스보이
2026.01.25. 08:16
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2026.01.25. 08:16
이재용 회장, 임원진에 '마지막 기회' 강조하며 고강도 혁신 주문
1
이재용 삼성전자 회장이 최근 임원들에게 실적 회복에도 불구하고 자만하지 말고 근본적인 기술 경쟁력 회복을 강조함
2
삼성그룹은 지난주부터 전 계열사 부사장 이하 임원 2천여 명을 대상으로 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'을 진행함
3
이 교육에서 이 회장은 '경쟁력을 회복할 수 있는 마지막 기회'임을 분명히 하며 강도 높은 실행력을 요구함
4
고(故) 이건희 선대회장의 경영 철학 영상이 상영되었으며, '샌드위치 위기론'과 미중 패권 경쟁 속 상황이 언급됨
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AI 중심 경영, 우수 인재 확보, 기업문화 혁신 등을 중요한 과제로 제시하며 '위기를 넘어 재도약으로'라는 메시지를 전달함
이재용 회장이 강조한 '마지막 기회'와 '샌드위치 위기론'의 배경은?
이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'이란 무엇인가요?
삼성전자의 실적 반등에도 위기론이 나오는 이유는 무엇인가요?
'삼성다움 복원'과 '마지막 기회'의 의미는 무엇인가요?
이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'이란 무엇인가요?
•
이건희 선대회장은 2007년 1월, 한국 경제가 중국의 추격과 일본의 선두 사이에 낀 '샌드위치 신세'라고 경고했습니다. 이는 가격 경쟁력은 중국에, 기술력은 일본에 뒤처지는 한국의 위기 상황을 지적한 것입니다.
•
이재용 회장이 이 위기론을 재언급한 것은 현재 미중 패권 경쟁 속에서 전략적 선택과 비용 부담이 가중된 사업 환경에 직면했음을 강조하기 위함입니다. 과거보다 더 심각해진 상황 인식이 반영되어 있습니다.
삼성전자의 실적 반등에도 위기론이 나오는 이유는 무엇인가요?
•
삼성전자는 2023년부터 2025년 상반기까지 반도체 부진을 겪었으나, 최근 4분기 잠정 실적에서 매출 93조원, 영업이익 20조원을 기록하며 회복세를 보였습니다.
•
이재용 회장은 단기 실적 개선에 자만하지 말고 근본적인 기술 경쟁력 회복에 집중할 것을 주문했습니다. 현재의 반등을 위기 탈출 신호로 보지 않고, 구조적 위험이 여전히 존재한다는 판단입니다.
'삼성다움 복원'과 '마지막 기회'의 의미는 무엇인가요?
•
이재용 회장은 지난해 "삼성다운 저력을 잃었다"며 '사즉생' 각오를 언급했습니다. 올해는 '위기를 넘어 재도약으로'라는 메시지를 담은 크리스털 패를 수여하며 강도 높은 실행력을 요구했습니다.
•
'마지막 기회'라는 표현은 이번 기회를 놓치면 재도약이 어렵다는 절박함을 담고 있습니다. AI 중심 경영, 우수 인재 확보, 기업문화 혁신을 통해 과거 삼성의 저력을 다시 보여주려는 강력한 의지를 반영합니다.
이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'이란 무엇인가요?
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이건희 선대회장은 2007년 1월, 한국 경제가 중국의 추격과 일본의 선두 사이에 낀 '샌드위치 신세'라고 경고했습니다. 이는 가격 경쟁력은 중국에, 기술력은 일본에 뒤처지는 한국의 위기 상황을 지적한 것입니다.
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이재용 회장이 이 위기론을 재언급한 것은 현재 미중 패권 경쟁 속에서 전략적 선택과 비용 부담이 가중된 사업 환경에 직면했음을 강조하기 위함입니다. 과거보다 더 심각해진 상황 인식이 반영되어 있습니다.
삼성전자의 실적 반등에도 위기론이 나오는 이유는 무엇인가요?
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삼성전자는 2023년부터 2025년 상반기까지 반도체 부진을 겪었으나, 최근 4분기 잠정 실적에서 매출 93조원, 영업이익 20조원을 기록하며 회복세를 보였습니다.
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이재용 회장은 단기 실적 개선에 자만하지 말고 근본적인 기술 경쟁력 회복에 집중할 것을 주문했습니다. 현재의 반등을 위기 탈출 신호로 보지 않고, 구조적 위험이 여전히 존재한다는 판단입니다.
'삼성다움 복원'과 '마지막 기회'의 의미는 무엇인가요?
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이재용 회장은 지난해 "삼성다운 저력을 잃었다"며 '사즉생' 각오를 언급했습니다. 올해는 '위기를 넘어 재도약으로'라는 메시지를 담은 크리스털 패를 수여하며 강도 높은 실행력을 요구했습니다.
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'마지막 기회'라는 표현은 이번 기회를 놓치면 재도약이 어렵다는 절박함을 담고 있습니다. AI 중심 경영, 우수 인재 확보, 기업문화 혁신을 통해 과거 삼성의 저력을 다시 보여주려는 강력한 의지를 반영합니다.
#이재용
#삼성전자
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#기술 경쟁력
#미중 패권 경쟁
