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실적 반등에도 '마지막 기회' 강조한 이재용, 삼성 임원들에게 '기술 초격차' 주문
뉴스보이
2026.01.25. 08:16
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이재용 회장, 임원 세미나서 '마지막 기회' 강조하며 위기 의식 고취
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이재용 삼성전자 회장이 최근 임원들에게 실적 회복에도 자만하지 말고 근본적인 기술 경쟁력 회복을 강조함
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이는 경쟁력을 회복할 수 있는 '마지막 기회'라며 강도 높은 실행력과 각오를 요구한 것임
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삼성은 지난주부터 전 계열사 부사장 이하 임원 2천여 명을 대상으로 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'을 진행 중임
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교육에서는 고 이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'과 미중 패권 경쟁 속 현재 상황을 담은 영상이 상영됨
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이 회장은 인공지능(AI) 중심 경영, 우수 인재 확보, 기업문화 혁신 등을 중요한 과제로 제시함
삼성 이재용 회장이 '마지막 기회'를 강조하는 이유는 무엇일까요?
삼성전자의 실적 반등, 과연 위기 탈출의 신호일까요?
이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'은 무엇이며, 왜 다시 언급되었을까요?
삼성 임원 세미나는 어떤 의미를 가지며, '삼성다움 복원'은 무엇을 뜻할까요?
삼성전자의 실적 반등, 과연 위기 탈출의 신호일까요?
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삼성전자는 2023년부터 2025년 상반기까지 반도체 사업 부진으로 큰 어려움을 겪었습니다. 그러나 2025년 4분기 잠정 실적 발표에서 매출액 93조원, 영업이익 20조원을 기록하며 상당한 회복세를 보였습니다. 이는 시장에 긍정적인 신호로 받아들여졌습니다.
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하지만 이재용 회장은 이러한 단기적인 실적 개선에 안주해서는 안 된다고 강조했습니다. 재계에서는 실적 개선에도 불구하고 여전히 해소되지 않은 구조적 위험이 존재하며, 근본적인 기술 경쟁력 확보가 시급하다는 판단이 깔려 있다고 분석하고 있습니다.
이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'은 무엇이며, 왜 다시 언급되었을까요?
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고 이건희 선대회장은 2007년 1월 전경련 회장단 회의에서 한국 경제가 '샌드위치 신세'라고 경고했습니다. 이는 중국의 가격 경쟁력과 일본의 기술력 사이에 한국이 끼어 있다는 위기의식을 담은 발언이었습니다. 당시 한국은 양쪽 모두에 뒤처지는 상황에 놓여 있었습니다.
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이재용 회장이 이 표현을 다시 꺼낸 것은, 과거 중국-일본의 경쟁 구도를 넘어 이제는 미국과 중국의 패권 경쟁 속에서 전략적 선택과 비용 부담이 동시에 커진 사업 환경에 직면했음을 환기하기 위함입니다. 이는 단순한 경제적 경쟁을 넘어선 복합적인 위기 상황을 의미합니다.
삼성 임원 세미나는 어떤 의미를 가지며, '삼성다움 복원'은 무엇을 뜻할까요?
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삼성은 2009년부터 2016년까지 매년 임원 대상 특별 세미나를 개최했으며, 2025년에는 9년 만에 전 계열사 임원 대상 세미나를 재개했습니다. 이번 세미나는 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'이라는 목표 아래 부사장 이하 임원 2천여 명을 대상으로 진행되고 있습니다.
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'삼성다움 복원'은 지난해 이재용 회장이 "삼성다운 저력을 잃었다"고 언급하며 '사즉생'의 각오를 강조했던 것과 연결됩니다. 이는 위기를 인식하고 강도 높은 실행력과 성과를 통해 과거 삼성의 저력을 되찾고 재도약하려는 의지를 담고 있습니다.
삼성전자의 실적 반등, 과연 위기 탈출의 신호일까요?
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삼성전자는 2023년부터 2025년 상반기까지 반도체 사업 부진으로 큰 어려움을 겪었습니다. 그러나 2025년 4분기 잠정 실적 발표에서 매출액 93조원, 영업이익 20조원을 기록하며 상당한 회복세를 보였습니다. 이는 시장에 긍정적인 신호로 받아들여졌습니다.
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하지만 이재용 회장은 이러한 단기적인 실적 개선에 안주해서는 안 된다고 강조했습니다. 재계에서는 실적 개선에도 불구하고 여전히 해소되지 않은 구조적 위험이 존재하며, 근본적인 기술 경쟁력 확보가 시급하다는 판단이 깔려 있다고 분석하고 있습니다.
이건희 선대회장의 '샌드위치 위기론'은 무엇이며, 왜 다시 언급되었을까요?
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고 이건희 선대회장은 2007년 1월 전경련 회장단 회의에서 한국 경제가 '샌드위치 신세'라고 경고했습니다. 이는 중국의 가격 경쟁력과 일본의 기술력 사이에 한국이 끼어 있다는 위기의식을 담은 발언이었습니다. 당시 한국은 양쪽 모두에 뒤처지는 상황에 놓여 있었습니다.
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이재용 회장이 이 표현을 다시 꺼낸 것은, 과거 중국-일본의 경쟁 구도를 넘어 이제는 미국과 중국의 패권 경쟁 속에서 전략적 선택과 비용 부담이 동시에 커진 사업 환경에 직면했음을 환기하기 위함입니다. 이는 단순한 경제적 경쟁을 넘어선 복합적인 위기 상황을 의미합니다.
삼성 임원 세미나는 어떤 의미를 가지며, '삼성다움 복원'은 무엇을 뜻할까요?
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삼성은 2009년부터 2016년까지 매년 임원 대상 특별 세미나를 개최했으며, 2025년에는 9년 만에 전 계열사 임원 대상 세미나를 재개했습니다. 이번 세미나는 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'이라는 목표 아래 부사장 이하 임원 2천여 명을 대상으로 진행되고 있습니다.
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'삼성다움 복원'은 지난해 이재용 회장이 "삼성다운 저력을 잃었다"고 언급하며 '사즉생'의 각오를 강조했던 것과 연결됩니다. 이는 위기를 인식하고 강도 높은 실행력과 성과를 통해 과거 삼성의 저력을 되찾고 재도약하려는 의지를 담고 있습니다.
#이재용
#삼성
#기술 초격차
#인공지능
#이건희
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다. AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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