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정용진 신세계 회장, 이마트 대표 복귀…현장 책임경영 전면화
뉴스보이
2026.10.23. 10:30
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2026.10.23. 10:30
온·오프라인 유통 통합과 역대 최대 40대 발탁을 통한 인적 쇄신
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신세계그룹이 정용진 회장의 이마트 대표이사 복귀를 포함한 2027년 정기 임원인사를 단행함.
2
정 회장은 향후 주총을 거쳐 신임 김홍극 대표와 각자대표 체제를 구축해 경영을 직접 챙기기로 함.
3
이마트와 SSG닷컴 대표를 겸임하게 된 김 대표는 온·오프라인 유통 사업의 시너지를 이끌 예정임.
4
아울러 외부 인사인 허민호 전 CJ올리브영 대표를 영입하고 컨트롤타워인 경영전략실 보직을 개편함.
5
이번 인사로 역대 최대 규모인 36명이 승진했으며 그룹 내 40대 임원 비중은 18%로 확대됨.
정용진 회장의 13년 만의 이마트 복귀와 유통 체질 개선
정용진 회장은 왜 이마트 대표로 다시 복귀했을까
이마트가 직면한 실적 정체와 시장 위기
온·오프라인 통합과 세대교체를 통한 쇄신
정식 취임 절차와 남매 분리 독립경영의 향방
정용진 회장은 왜 이마트 대표로 다시 복귀했을까
•
정용진 회장은 법적 권한과 사회적 책임을 명확히 지는 책임경영을 강화하기 위해 주력 계열사 대표직에 복귀하기로 결정했습니다. 그는 지난 2013년 초 신세계와 이마트 사내이사직에서 물러난 이후 13년 만에 다시 등기 대표이사 자리에 오르게 됩니다.
•
정 회장은 2026년 3월 그룹 회장으로 승진한 뒤 같은 해 6월 신세계프라퍼티 대표이사로 먼저 취임하며 경영 전면에 나섰습니다. 이번 복귀를 통해 이마트와 그룹 전반의 현장 경영을 직접 챙기며 조직 체질을 혁신하겠다는 의지를 보이고 있습니다.
이마트가 직면한 실적 정체와 시장 위기
•
이마트는 최근 자회사 부실과 유통 시장 경쟁 심화로 실적 정체를 겪으며 심각한 위기 상황에 부딪혔습니다. 실제로 이마트는 지난 2023년 신세계건설의 대규모 부실 영향으로 창사 이래 사상 첫 연간 영업적자를 기록했습니다.
•
회사는 2024년 471억 원의 영업이익을 내며 흑자로 전환하는 데 성공했으나 연간 매출 성장은 여전히 정체된 상태였습니다. 여기에 쿠팡이 2024년 연간 매출 41조 원을 넘기며 유통 1위 자리를 굳히자 전통 유통 강자로서의 입지가 크게 위축되었습니다.
온·오프라인 통합과 세대교체를 통한 쇄신
•
신세계그룹은 유통 경쟁력을 되살리기 위해 오프라인 대형마트와 온라인 쇼핑몰을 묶는 통합 인사를 단행했습니다. 김홍극 신임 대표가 이마트와 SSG닷컴 대표를 동시에 맡아 두 계열사 사이의 사업 연계와 시너지를 직접 지휘합니다.
•
전문 분야 역량을 끌어올리기 위해 외부 전문가를 과감히 수혈하고 사업 구조를 전문화했습니다. 신세계까사 신임 대표로 허민호 전 CJ올리브영 대표를 영입하고 신세계인터내셔날의 화장품 사업 부문까지 함께 맡겼습니다.
•
아울러 역대 최대 규모인 36명의 신규 임원을 승진시키며 그룹 내 40대 임원 비중을 역대 최고인 18%까지 끌어올렸습니다. 그룹 컨트롤타워인 경영전략실의 주요 보직도 교체해 조직 전반의 세대교체와 쇄신을 동시에 추진했습니다.
정식 취임 절차와 남매 분리 독립경영의 향방
•
정용진 회장은 앞으로 열릴 주주총회와 이사회 의결 절차를 거쳐 이마트 대표이사로 공식 취임할 예정입니다. 취임 후에는 각자대표 체제를 바탕으로 현장 중심의 경영 혁신에 속도를 낼 계획입니다.
•
이와 함께 신세계그룹은 정용진 회장의 이마트 부문과 정유경 회장의 백화점 부문으로 나뉘는 독립경영을 공식화했습니다. 온라인 계열사인 SSG닷컴도 장보기 법인과 패션·뷰티 법인으로 인적분할을 거치며 계열분리 작업을 구체화할 전망입니다.
정용진 회장은 왜 이마트 대표로 다시 복귀했을까
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정용진 회장은 법적 권한과 사회적 책임을 명확히 지는 책임경영을 강화하기 위해 주력 계열사 대표직에 복귀하기로 결정했습니다. 그는 지난 2013년 초 신세계와 이마트 사내이사직에서 물러난 이후 13년 만에 다시 등기 대표이사 자리에 오르게 됩니다.
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정 회장은 2026년 3월 그룹 회장으로 승진한 뒤 같은 해 6월 신세계프라퍼티 대표이사로 먼저 취임하며 경영 전면에 나섰습니다. 이번 복귀를 통해 이마트와 그룹 전반의 현장 경영을 직접 챙기며 조직 체질을 혁신하겠다는 의지를 보이고 있습니다.
이마트가 직면한 실적 정체와 시장 위기
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이마트는 최근 자회사 부실과 유통 시장 경쟁 심화로 실적 정체를 겪으며 심각한 위기 상황에 부딪혔습니다. 실제로 이마트는 지난 2023년 신세계건설의 대규모 부실 영향으로 창사 이래 사상 첫 연간 영업적자를 기록했습니다.
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회사는 2024년 471억 원의 영업이익을 내며 흑자로 전환하는 데 성공했으나 연간 매출 성장은 여전히 정체된 상태였습니다. 여기에 쿠팡이 2024년 연간 매출 41조 원을 넘기며 유통 1위 자리를 굳히자 전통 유통 강자로서의 입지가 크게 위축되었습니다.
온·오프라인 통합과 세대교체를 통한 쇄신
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신세계그룹은 유통 경쟁력을 되살리기 위해 오프라인 대형마트와 온라인 쇼핑몰을 묶는 통합 인사를 단행했습니다. 김홍극 신임 대표가 이마트와 SSG닷컴 대표를 동시에 맡아 두 계열사 사이의 사업 연계와 시너지를 직접 지휘합니다.
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전문 분야 역량을 끌어올리기 위해 외부 전문가를 과감히 수혈하고 사업 구조를 전문화했습니다. 신세계까사 신임 대표로 허민호 전 CJ올리브영 대표를 영입하고 신세계인터내셔날의 화장품 사업 부문까지 함께 맡겼습니다.
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아울러 역대 최대 규모인 36명의 신규 임원을 승진시키며 그룹 내 40대 임원 비중을 역대 최고인 18%까지 끌어올렸습니다. 그룹 컨트롤타워인 경영전략실의 주요 보직도 교체해 조직 전반의 세대교체와 쇄신을 동시에 추진했습니다.
정식 취임 절차와 남매 분리 독립경영의 향방
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정용진 회장은 앞으로 열릴 주주총회와 이사회 의결 절차를 거쳐 이마트 대표이사로 공식 취임할 예정입니다. 취임 후에는 각자대표 체제를 바탕으로 현장 중심의 경영 혁신에 속도를 낼 계획입니다.
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이와 함께 신세계그룹은 정용진 회장의 이마트 부문과 정유경 회장의 백화점 부문으로 나뉘는 독립경영을 공식화했습니다. 온라인 계열사인 SSG닷컴도 장보기 법인과 패션·뷰티 법인으로 인적분할을 거치며 계열분리 작업을 구체화할 전망입니다.
#정용진
#이마트
#신세계그룹
#김홍극
#SSG닷컴
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다. AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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• AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
