스타필드마켓 죽전점은 2024년 8월 이마트 점포 중 처음으로 '스타필드 DNA'를 접목하여 리뉴얼 오픈했습니다. 판매 면적을 과감히 줄이는 대신 북그라운드, 이벤트 스테이지, 키즈그라운드, 유아휴게실 등 휴식, 체험, 커뮤니티 요소를 대폭 확대하여 체류형 시설을 강화했습니다.
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이러한 변화는 고객들이 쇼핑 목적 없이도 매장을 찾아 머무르고, 쉬고, 경험하는 일상 속 커뮤니티 공간으로 이마트를 인식하게 만들었습니다. 그 결과 2025년에는 전년 대비 매출이 28% 증가하고 방문객 수가 22% 늘어나는 등 빠르게 성장하며 지역 주민들의 '일상 속 핫플'로 자리 잡았습니다.
정용진 회장의 현장경영 철학은?
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정용진 신세계그룹 회장은 평소 "가장 빠르고 바른 답은 현장에 있다"는 지론을 가지고 있습니다. 2026년을 "다시 성장하는 해"로 정의하며, 새해 첫 현장경영 장소로 죽전점을 택해 현장 중심 경영을 강화하겠다는 의지를 보였습니다.
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정 회장은 고객의 일상을 경험하고 시선을 따라가는 것뿐만 아니라 현장 직원들의 목소리를 듣는 것을 경영자의 중요한 역할로 여깁니다. 현장에서 문제점을 파악하고 미래 비전을 모색하는 과정은 경영 리스크를 줄이고 궁극적으로 주주가치 제고로 이어진다고 강조했습니다.
죽전점이 신세계그룹에 상징적인 이유는?
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죽전점은 2005년 최초 개점했으며, 2007년 개장한 신세계 사우스시티와 연결되어 '신세계타운'의 효시 모델 역할을 해왔습니다. 이는 신세계그룹의 과거와 현재 역량을 결합한 상징적인 공간으로 평가됩니다.
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특히 2024년 8월 이마트 점포 최초로 '스타필드 DNA'를 접목한 미래형 마트로 재탄생하며 그룹의 다음 방향성을 제시하는 테스트베드가 되었습니다. 정 회장이 죽전점을 새해 첫 현장으로 택한 것은 이곳이 그룹의 유통 노하우가 집약된 미래 전략의 출발점이기 때문입니다.
죽전점의 성공적인 리뉴얼 전략은?
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스타필드마켓 죽전점은 2024년 8월 이마트 점포 중 처음으로 '스타필드 DNA'를 접목하여 리뉴얼 오픈했습니다. 판매 면적을 과감히 줄이는 대신 북그라운드, 이벤트 스테이지, 키즈그라운드, 유아휴게실 등 휴식, 체험, 커뮤니티 요소를 대폭 확대하여 체류형 시설을 강화했습니다.
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이러한 변화는 고객들이 쇼핑 목적 없이도 매장을 찾아 머무르고, 쉬고, 경험하는 일상 속 커뮤니티 공간으로 이마트를 인식하게 만들었습니다. 그 결과 2025년에는 전년 대비 매출이 28% 증가하고 방문객 수가 22% 늘어나는 등 빠르게 성장하며 지역 주민들의 '일상 속 핫플'로 자리 잡았습니다.
정용진 회장의 현장경영 철학은?
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정용진 신세계그룹 회장은 평소 "가장 빠르고 바른 답은 현장에 있다"는 지론을 가지고 있습니다. 2026년을 "다시 성장하는 해"로 정의하며, 새해 첫 현장경영 장소로 죽전점을 택해 현장 중심 경영을 강화하겠다는 의지를 보였습니다.
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정 회장은 고객의 일상을 경험하고 시선을 따라가는 것뿐만 아니라 현장 직원들의 목소리를 듣는 것을 경영자의 중요한 역할로 여깁니다. 현장에서 문제점을 파악하고 미래 비전을 모색하는 과정은 경영 리스크를 줄이고 궁극적으로 주주가치 제고로 이어진다고 강조했습니다.
죽전점이 신세계그룹에 상징적인 이유는?
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죽전점은 2005년 최초 개점했으며, 2007년 개장한 신세계 사우스시티와 연결되어 '신세계타운'의 효시 모델 역할을 해왔습니다. 이는 신세계그룹의 과거와 현재 역량을 결합한 상징적인 공간으로 평가됩니다.
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특히 2024년 8월 이마트 점포 최초로 '스타필드 DNA'를 접목한 미래형 마트로 재탄생하며 그룹의 다음 방향성을 제시하는 테스트베드가 되었습니다. 정 회장이 죽전점을 새해 첫 현장으로 택한 것은 이곳이 그룹의 유통 노하우가 집약된 미래 전략의 출발점이기 때문입니다.