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우리금융, 3대 전략으로 '제2막' 도약 선언
뉴스보이
2026.01.18. 09:01
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2026.01.18. 09:01
우리금융, 3대 전략 핵심은?
1
우리금융그룹이 지난 16일 서울 회현동 본사에서 2026년 그룹 경영전략 워크숍을 개최함
2
임종룡 회장은 생산적·포용금융, 전사적 AX(인공지능 전환), 종합금융그룹 시너지 강화의 3대 핵심 전략을 천명함
3
임 회장은 지난 3년을 '제1막'으로 평가하고 올해를 '제2막'의 출발점으로 삼아 그룹 전체의 경쟁력 확보를 주문함
4
특히 '우리는 AI 회사'라는 마음가짐으로 AI 중심 경영체제 정착과 업무 프로세스 전환을 본격화할 예정임
5
또한 금융의 본질인 신뢰를 바탕으로 포용금융과 소비자보호를 흔들림 없이 추진할 것을 당부함
우리금융, 왜 3대 전략을?
'미래동반성장 프로젝트'란?
'전사적 AX' 왜 강조하나?
'종합금융그룹 시너지'의 의미는?
'소비자보호' 왜 중요한가?
'미래동반성장 프로젝트'란?
•
우리금융은 지난해 9월 금융권 최초로 '미래동반성장 프로젝트'를 발표하며 생산적 금융 전환과 포용금융 확대를 위한 로드맵을 제시했습니다. 이는 기업금융 명가로서 우량 사업 선점, AI 기반 업무 효율화, 새로운 리스크 관리 체계 정립을 통해 산업 성장과 기업 혁신을 뒷받침하려는 의지를 담고 있습니다.
•
임종룡 회장은 이 프로젝트가 단순히 '누가 먼저 했느냐'가 아니라 '누가 더 완성도 높게 실행해 성과를 내느냐'가 중요하다고 강조했습니다. 퍼스트무버에 머무르지 않고 실행의 완성도를 높여 그룹과 기업의 성장에 기여하는 금융그룹이 되겠다는 목표를 세웠습니다.
'전사적 AX' 왜 강조하나?
•
임종룡 회장은 AX(인공지능 전환)가 금융의 판도를 좌우하는 기준이 될 것이라고 판단하고, '우리는 AI 회사'라는 마음가짐으로 AI 중심 경영체제를 그룹 전반에 뿌리내려야 한다고 강조했습니다. 이는 급변하는 금융 환경 속에서 경쟁력을 확보하기 위한 필수적인 변화로 인식됩니다.
•
우리금융은 '그룹 AX 마스터플랜'에 기반하여 내년까지 은행 200건, 비은행 144건 등 총 344건의 유스케이스를 실행할 계획입니다. 이를 통해 AI 기반 경영체제 정착과 업무 프로세스 전환을 본격화하여 그룹 전체의 효율성과 혁신을 도모하고 있습니다.
'종합금융그룹 시너지'의 의미는?
•
우리금융그룹은 완전민영화와 자본비율 제고, 종합금융그룹 완성을 이뤄낸 지난 3년을 '제1막'으로 평가했습니다. 이제 완성된 그룹 포트폴리오를 토대로 은행, 보험, 증권 등 계열사 간 협업을 강화하여 시너지를 극대화하는 것을 '제2막'의 핵심 목표로 삼고 있습니다.
•
이를 통해 상품, 서비스, 채널을 유기적으로 연결하고 확장하여 차별화된 고객 경험을 제공할 계획입니다. 궁극적으로 비은행 수익 비중을 20%까지 확대하고 그룹 전체의 경쟁력을 획기적으로 제고하는 것이 종합금융그룹 시너지 강화의 주요 목적입니다.
'소비자보호' 왜 중요한가?
•
임종룡 회장은 금융 환경이 빠르게 변하더라도 금융의 본질인 '신뢰'는 절대 변하지 않는다고 강조하며, 신뢰와 진정성, 절박함을 바탕으로 포용금융과 소비자보호를 흔들림 없이 추진해야 한다고 당부했습니다. 이는 금융그룹으로서 사회적 책임을 다하고 지속 가능한 성장을 이루기 위한 근간으로 여겨집니다.
•
우리금융은 이러한 기조에 맞춰 이달 국내 금융지주 최초로 지주 별도 금융소비자보호 총괄책임자(CCO)를 선임하고 소비자보호부문을 신설했습니다. 이를 통해 그룹 차원의 독립된 컨트롤타워를 구축하고, 전 계열사에 균질화된 소비자보호 체계를 확립하여 고객 신뢰를 더욱 강화할 방침입니다.
'미래동반성장 프로젝트'란?
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우리금융은 지난해 9월 금융권 최초로 '미래동반성장 프로젝트'를 발표하며 생산적 금융 전환과 포용금융 확대를 위한 로드맵을 제시했습니다. 이는 기업금융 명가로서 우량 사업 선점, AI 기반 업무 효율화, 새로운 리스크 관리 체계 정립을 통해 산업 성장과 기업 혁신을 뒷받침하려는 의지를 담고 있습니다.
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임종룡 회장은 이 프로젝트가 단순히 '누가 먼저 했느냐'가 아니라 '누가 더 완성도 높게 실행해 성과를 내느냐'가 중요하다고 강조했습니다. 퍼스트무버에 머무르지 않고 실행의 완성도를 높여 그룹과 기업의 성장에 기여하는 금융그룹이 되겠다는 목표를 세웠습니다.
'전사적 AX' 왜 강조하나?
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임종룡 회장은 AX(인공지능 전환)가 금융의 판도를 좌우하는 기준이 될 것이라고 판단하고, '우리는 AI 회사'라는 마음가짐으로 AI 중심 경영체제를 그룹 전반에 뿌리내려야 한다고 강조했습니다. 이는 급변하는 금융 환경 속에서 경쟁력을 확보하기 위한 필수적인 변화로 인식됩니다.
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우리금융은 '그룹 AX 마스터플랜'에 기반하여 내년까지 은행 200건, 비은행 144건 등 총 344건의 유스케이스를 실행할 계획입니다. 이를 통해 AI 기반 경영체제 정착과 업무 프로세스 전환을 본격화하여 그룹 전체의 효율성과 혁신을 도모하고 있습니다.
'종합금융그룹 시너지'의 의미는?
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우리금융그룹은 완전민영화와 자본비율 제고, 종합금융그룹 완성을 이뤄낸 지난 3년을 '제1막'으로 평가했습니다. 이제 완성된 그룹 포트폴리오를 토대로 은행, 보험, 증권 등 계열사 간 협업을 강화하여 시너지를 극대화하는 것을 '제2막'의 핵심 목표로 삼고 있습니다.
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이를 통해 상품, 서비스, 채널을 유기적으로 연결하고 확장하여 차별화된 고객 경험을 제공할 계획입니다. 궁극적으로 비은행 수익 비중을 20%까지 확대하고 그룹 전체의 경쟁력을 획기적으로 제고하는 것이 종합금융그룹 시너지 강화의 주요 목적입니다.
'소비자보호' 왜 중요한가?
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임종룡 회장은 금융 환경이 빠르게 변하더라도 금융의 본질인 '신뢰'는 절대 변하지 않는다고 강조하며, 신뢰와 진정성, 절박함을 바탕으로 포용금융과 소비자보호를 흔들림 없이 추진해야 한다고 당부했습니다. 이는 금융그룹으로서 사회적 책임을 다하고 지속 가능한 성장을 이루기 위한 근간으로 여겨집니다.
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우리금융은 이러한 기조에 맞춰 이달 국내 금융지주 최초로 지주 별도 금융소비자보호 총괄책임자(CCO)를 선임하고 소비자보호부문을 신설했습니다. 이를 통해 그룹 차원의 독립된 컨트롤타워를 구축하고, 전 계열사에 균질화된 소비자보호 체계를 확립하여 고객 신뢰를 더욱 강화할 방침입니다.
#우리금융그룹
#임종룡
#인공지능 전환
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#포용금융
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다. AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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