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최태원 SK 회장, 전 계열사에 ‘AI 컴퍼니’ 전환과 ‘플라이휠’ 구축 주문
뉴스보이
2026.11.15. 14:04
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2026.11.15. 14:04
포트폴리오 리밸런싱과 실전형 AX 확산을 통한 체질 개선
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SK그룹은 11월 12일부터 사흘간 이천 SKMS연구소에서 경영진 50여 명이 모여 미래 전략을 논의함.
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최태원 회장은 전 계열사에 스스로를 'AI 컴퍼니'로 재정의하고 글로벌 협력에 나설 것을 주문함.
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이에 따라 AI 반도체와 인프라, 에너지를 서비스와 연결해 선순환을 이루는 'AI 플라이휠' 구축을 추진함.
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나아가 AI 연산이 부가가치로 거래되는 토큰 이코노미 시장의 핵심 사업자로 도약한다는 목표를 제시함.
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아울러 '포트폴리오 리밸런싱 2.0'으로 재무 건전성을 확보하며 현장 중심의 실전형 AX를 전사로 확산하기로 함.
AI 플라이휠로 그리는 SK의 미래 성장 지도
AI 플라이휠과 토큰 이코노미는 무엇을 뜻하는가
글로벌 빅테크와의 협력망은 어떻게 갖춰져 있는가
포트폴리오 리밸런싱 2.0은 어떤 변화를 이끄는가
AI 플라이휠과 토큰 이코노미는 무엇을 뜻하는가
•
AI 플라이휠은 반도체와 연산 인프라, 에너지 사업이 맞물려 서로의 성장을 이끄는 선순환 구조를 뜻합니다. 여기에 더해진 토큰 이코노미는 인공지능 연산의 처리 단위가 소비되는 과정에서 그룹의 새로운 부가가치를 창출하는 체계입니다.
•
첨단 반도체 경쟁력이 인공지능 팩토리의 확장을 이끌면, 데이터센터 가동에 필요한 전력과 에너지 공급 수요가 함께 늘어납니다. 이러한 에너지 공급과 서비스 확산은 다시 고성능 반도체와 연산 인프라의 기술 혁신을 촉진하는 밑거름이 됩니다.
•
여기서 토큰은 가상자산이 아니라 대규모 언어 모델이 글자나 이미지를 처리할 때 쓰는 기본 정보 처리 단위를 가리킵니다. 최태원 회장은 단순 장비 공급을 넘어 이러한 연산 단위가 거래되는 생태계의 핵심 사업자로 도약하자고 당부했습니다.
글로벌 빅테크와의 협력망은 어떻게 갖춰져 있는가
•
SK그룹은 엔비디아와 대만 TSMC를 비롯한 글로벌 선도 기업들과 긴밀한 협력 관계를 유지하고 있습니다. SK하이닉스가 고대역폭메모리를 공급하고 TSMC가 패키징을 맡아 엔비디아의 핵심 그래픽처리장치를 완성하는 삼각 협력 체계가 대표적입니다.
•
또한 SK그룹은 엔비디아와 차세대 메모리 공급 및 국내 인공지능 팩토리 구축 협력을 위한 의향서를 체결했습니다. 최태원 회장은 오픈AI의 샘 올트먼과 마이크로소프트의 사티아 나델라를 잇달아 만나 컴퓨팅 인프라 전반의 공조 방안을 논의했습니다.
포트폴리오 리밸런싱 2.0은 어떤 변화를 이끄는가
•
SK그룹은 이전의 1차 사업 개편을 통해 부실 자산을 정리하고 부채를 줄이는 성과를 거두었습니다. 새롭게 추진하는 리밸런싱 2.0 단계에서는 주력 사업의 본원적 경쟁력을 높이고 미래 인공지능 분야에 자본을 집중 배분합니다.
•
그룹은 비핵심 자산 매각과 사업 통폐합을 진행해 계열사 수를 219개에서 151개 수준으로 대폭 줄였습니다. 이에 따라 지주사인 SK㈜의 별도 기준 순차입금도 11조 원대에서 8조 원대 중반으로 줄어들며 재무 건전성이 개선되었습니다.
•
경영진은 이러한 현금 창출력을 바탕으로 재무 안정성을 지키면서 미래 성장 분야에 대한 투자를 이어가기로 뜻을 모았습니다. 단순한 외형 줄이기를 넘어 주력 사업의 내실을 강화하고 수익성 중심의 질적 성장을 달성하는 것이 핵심 과제입니다.
AI 플라이휠과 토큰 이코노미는 무엇을 뜻하는가
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AI 플라이휠은 반도체와 연산 인프라, 에너지 사업이 맞물려 서로의 성장을 이끄는 선순환 구조를 뜻합니다. 여기에 더해진 토큰 이코노미는 인공지능 연산의 처리 단위가 소비되는 과정에서 그룹의 새로운 부가가치를 창출하는 체계입니다.
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첨단 반도체 경쟁력이 인공지능 팩토리의 확장을 이끌면, 데이터센터 가동에 필요한 전력과 에너지 공급 수요가 함께 늘어납니다. 이러한 에너지 공급과 서비스 확산은 다시 고성능 반도체와 연산 인프라의 기술 혁신을 촉진하는 밑거름이 됩니다.
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여기서 토큰은 가상자산이 아니라 대규모 언어 모델이 글자나 이미지를 처리할 때 쓰는 기본 정보 처리 단위를 가리킵니다. 최태원 회장은 단순 장비 공급을 넘어 이러한 연산 단위가 거래되는 생태계의 핵심 사업자로 도약하자고 당부했습니다.
글로벌 빅테크와의 협력망은 어떻게 갖춰져 있는가
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SK그룹은 엔비디아와 대만 TSMC를 비롯한 글로벌 선도 기업들과 긴밀한 협력 관계를 유지하고 있습니다. SK하이닉스가 고대역폭메모리를 공급하고 TSMC가 패키징을 맡아 엔비디아의 핵심 그래픽처리장치를 완성하는 삼각 협력 체계가 대표적입니다.
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또한 SK그룹은 엔비디아와 차세대 메모리 공급 및 국내 인공지능 팩토리 구축 협력을 위한 의향서를 체결했습니다. 최태원 회장은 오픈AI의 샘 올트먼과 마이크로소프트의 사티아 나델라를 잇달아 만나 컴퓨팅 인프라 전반의 공조 방안을 논의했습니다.
포트폴리오 리밸런싱 2.0은 어떤 변화를 이끄는가
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SK그룹은 이전의 1차 사업 개편을 통해 부실 자산을 정리하고 부채를 줄이는 성과를 거두었습니다. 새롭게 추진하는 리밸런싱 2.0 단계에서는 주력 사업의 본원적 경쟁력을 높이고 미래 인공지능 분야에 자본을 집중 배분합니다.
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그룹은 비핵심 자산 매각과 사업 통폐합을 진행해 계열사 수를 219개에서 151개 수준으로 대폭 줄였습니다. 이에 따라 지주사인 SK㈜의 별도 기준 순차입금도 11조 원대에서 8조 원대 중반으로 줄어들며 재무 건전성이 개선되었습니다.
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경영진은 이러한 현금 창출력을 바탕으로 재무 안정성을 지키면서 미래 성장 분야에 대한 투자를 이어가기로 뜻을 모았습니다. 단순한 외형 줄이기를 넘어 주력 사업의 내실을 강화하고 수익성 중심의 질적 성장을 달성하는 것이 핵심 과제입니다.
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