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삼성전자 노사, 총파업 직전 임금협상 잠정 합의
뉴스보이
2026.05.21. 00:13
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2026.05.21. 00:13
삼성전자 노사, 파국 막고 임금협상 잠정 합의
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삼성전자 노사가 총파업 예고 하루 전인 20일 밤 임금협상 잠정 합의안을 극적으로 도출함
2
노조는 21일 예정이던 총파업을 유보하고, 22일부터 27일까지 잠정 합의안에 대한 찬반투표를 진행할 예정임
3
합의안에는 임금 인상률 6.2%와 반도체 부문 특별경영성과급 10.5% 지급, 적자 사업부 페널티 1년 유예 등이 포함됨
4
고용노동부 장관의 적극적인 중재와 노사 양측의 양보로 최대 100조 원대 경제 손실 우려가 해소됨
5
이번 잠정 합의안이 노조 찬반투표를 통과하면 5개월 넘게 이어진 노사 갈등이 최종 마무리될 전망임
삼성전자 노사 갈등, 왜 파국 직전까지 갔을까요?
삼성전자 노사 갈등의 시작은?
성과급 배분 방식이 핵심 쟁점인 이유는?
정부 중재와 이재용 회장의 역할은?
삼성전자 노사 갈등의 시작은?
•
삼성전자 노사 갈등은 지난해 12월 16일 임금교섭 1차 본교섭을 시작으로 5개월 넘게 이어져 왔습니다. 노조는 지난 2월 19일 교섭 결렬을 선언하고 중앙노동위원회에 조정을 신청했으나, 3월 3일 조정 중지가 결정되며 쟁의권을 확보했습니다.
•
이후 4월 23일 약 4만 명의 조합원이 참여한 대규모 투쟁 결의대회가 열리는 등 파업 위기감이 고조되었으며, 5월 11일 1차 사후조정마저 성과 없이 끝나며 갈등이 심화되었습니다.
성과급 배분 방식이 핵심 쟁점인 이유는?
•
이번 협상의 최대 쟁점은 성과급 배분 방식이었습니다. 특히 반도체(DS) 부문 내 적자 사업부인 파운드리사업부와 시스템LSI사업부 직원들에게 성과급을 얼마나 지급할 것인지에 대한 노사 간 입장 차이가 컸습니다.
•
노조는 성과급 재원의 70%를 반도체 부문 전체가 균등하게 나누고 나머지 30%를 사업부별 실적에 따라 차등 지급하는 방안을 요구한 반면, 사측은 적자 사업부에 대한 과도한 성과급 지급은 '성과 있는 곳에 보상이 있다'는 성과주의 인사 원칙을 훼손할 수 있다며 반대해왔습니다.
정부 중재와 이재용 회장의 역할은?
•
노사 협상이 교착 상태에 빠지고 총파업 가능성이 커지자, 정부는 긴급조정권 발동 가능성을 시사하며 적극적인 중재에 나섰습니다. 김영훈 고용노동부 장관이 직접 노사를 설득하며 대화 테이블을 마련했습니다.
•
이재용 삼성전자 회장 또한 지난 5월 16일 귀국하며 "저희 회사 내부 문제로 불안과 심려를 끼쳐드린 점 전 세계 고객분들께 진심으로 사과드린다"고 고개를 숙이며 사태 해결에 대한 의지를 간접적으로 표명했습니다. 이러한 다각적인 노력들이 막판 극적 합의를 이끌어내는 데 기여했습니다.
삼성전자 노사 갈등의 시작은?
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삼성전자 노사 갈등은 지난해 12월 16일 임금교섭 1차 본교섭을 시작으로 5개월 넘게 이어져 왔습니다. 노조는 지난 2월 19일 교섭 결렬을 선언하고 중앙노동위원회에 조정을 신청했으나, 3월 3일 조정 중지가 결정되며 쟁의권을 확보했습니다.
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이후 4월 23일 약 4만 명의 조합원이 참여한 대규모 투쟁 결의대회가 열리는 등 파업 위기감이 고조되었으며, 5월 11일 1차 사후조정마저 성과 없이 끝나며 갈등이 심화되었습니다.
성과급 배분 방식이 핵심 쟁점인 이유는?
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이번 협상의 최대 쟁점은 성과급 배분 방식이었습니다. 특히 반도체(DS) 부문 내 적자 사업부인 파운드리사업부와 시스템LSI사업부 직원들에게 성과급을 얼마나 지급할 것인지에 대한 노사 간 입장 차이가 컸습니다.
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노조는 성과급 재원의 70%를 반도체 부문 전체가 균등하게 나누고 나머지 30%를 사업부별 실적에 따라 차등 지급하는 방안을 요구한 반면, 사측은 적자 사업부에 대한 과도한 성과급 지급은 '성과 있는 곳에 보상이 있다'는 성과주의 인사 원칙을 훼손할 수 있다며 반대해왔습니다.
정부 중재와 이재용 회장의 역할은?
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노사 협상이 교착 상태에 빠지고 총파업 가능성이 커지자, 정부는 긴급조정권 발동 가능성을 시사하며 적극적인 중재에 나섰습니다. 김영훈 고용노동부 장관이 직접 노사를 설득하며 대화 테이블을 마련했습니다.
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이재용 삼성전자 회장 또한 지난 5월 16일 귀국하며 "저희 회사 내부 문제로 불안과 심려를 끼쳐드린 점 전 세계 고객분들께 진심으로 사과드린다"고 고개를 숙이며 사태 해결에 대한 의지를 간접적으로 표명했습니다. 이러한 다각적인 노력들이 막판 극적 합의를 이끌어내는 데 기여했습니다.
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