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삼성전자 DS부문, 특별경영성과급 세부 기준 공개 및 근무환경 개선 착수
뉴스보이
2026.09.24. 12:58
뉴스보이
2026.09.24. 12:58
자사주 배분 기준 안내와 전 사업장 고가 사무용 의자 순차 도입
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삼성전자 DS부문이 추석 연휴 직후인 9월 마지막 주에 특별경영성과급 산정 방식과 지급 기준을 공지할 예정임.
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성과급은 영업이익의 10.5%를 재원으로 DS부문에 40%, 사업부별로 60%를 배분하며 상한선이 없음.
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세후 전액 자사주로 지급되며 물량의 3분의 1은 즉시 매각 가능하나 나머지는 1~2년간 매각이 제한됨.
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아울러 임직원이 성과급의 0.5~1%를 자율 기부하면 회사가 동일 금액을 보태는 매칭 방식도 추진됨.
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한편 근무환경 개선을 위해 기흥을 시작으로 전 사업장에 고가 허먼밀러 의자를 내년까지 순차 도입함.
상한 없는 자사주 성과급과 복지 개선이 도입된 배경
특별경영성과급은 기존 성과급과 어떻게 다른가
전액 자사주 지급과 매각 제한을 둔 이유
근무환경 개선과 앞으로의 주요 일정
특별경영성과급은 기존 성과급과 어떻게 다른가
•
신설된 특별경영성과급은 기존 성과급의 상한선을 없애고 반도체 부문 영업이익의 10.5%를 직접 연동해 전액 자사주로 보상하는 제도입니다. 기존 초과이익성과급은 초과이익 범위 안에서 연봉의 최대 50%까지만 현금으로 지급되는 한계가 있었습니다.
•
삼성전자 노사는 지난 5월 총파업 직전까지 이어진 임금협상을 타결하며 기존 제도와 별개로 운영되는 새 성과급 도입에 합의했습니다. 이번 제도는 반도체 부문의 사업 성과를 임직원에게 직접적이고 파격적으로 보상하기 위해 마련되었습니다.
•
특별경영성과급 재원의 40%는 반도체 부문 전체에 우선 배분되고 나머지 60%는 사업부별 성과에 따라 나누어집니다. 이러한 배분 구조는 부문 전체의 협업을 도모하면서도 각 사업부의 개별 기여도를 함께 반영하도록 설계되었습니다.
전액 자사주 지급과 매각 제한을 둔 이유
•
보상금을 전액 자사주로 지급하고 단계적으로 매각을 제한하는 것은 핵심 인력의 유출을 막기 위한 조치입니다. 임직원은 성과급으로 받은 자사주의 3분의 1만 즉시 팔 수 있으며 나머지는 1년과 2년에 걸쳐 나누어 매각해야 합니다.
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이러한 매각 제한 방식은 일시금 수령 직후 이직하는 것을 방지하고 주가 상승에 따른 중장기 성과를 임직원이 공유하도록 유도합니다. 아울러 회사는 대규모 현금 유출 부담을 줄여 연구개발 투자 여력을 지키고 주식 일시 매도로 인한 주가 급변동 위험도 분산할 수 있습니다.
근무환경 개선과 앞으로의 주요 일정
•
반도체 인재 유치 경쟁이 치열해진 상황에서 임직원의 사기를 높이고 처우를 개선하기 위해 고가 사무용 의자가 순차 도입됩니다. 2022년에 먼저 도입한 SK하이닉스나 사내 다른 사업부의 선례에 맞춰 반도체 부문 전 사업장에 200만~300만 원대 허먼밀러 의자가 설치됩니다.
•
의자 교체는 다음 달 기흥 사업장을 시작으로 내년 상반기 온양·천안·화성을 거쳐 내년 하반기 평택 사업장까지 순차적으로 진행됩니다. 추석 직후인 9월 마지막 주에는 자사주 산정 기준과 함께 성과급의 0.5~1%를 자율 기부하는 매칭 사회공헌 방안이 세부적으로 안내될 예정입니다.
특별경영성과급은 기존 성과급과 어떻게 다른가
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신설된 특별경영성과급은 기존 성과급의 상한선을 없애고 반도체 부문 영업이익의 10.5%를 직접 연동해 전액 자사주로 보상하는 제도입니다. 기존 초과이익성과급은 초과이익 범위 안에서 연봉의 최대 50%까지만 현금으로 지급되는 한계가 있었습니다.
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삼성전자 노사는 지난 5월 총파업 직전까지 이어진 임금협상을 타결하며 기존 제도와 별개로 운영되는 새 성과급 도입에 합의했습니다. 이번 제도는 반도체 부문의 사업 성과를 임직원에게 직접적이고 파격적으로 보상하기 위해 마련되었습니다.
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특별경영성과급 재원의 40%는 반도체 부문 전체에 우선 배분되고 나머지 60%는 사업부별 성과에 따라 나누어집니다. 이러한 배분 구조는 부문 전체의 협업을 도모하면서도 각 사업부의 개별 기여도를 함께 반영하도록 설계되었습니다.
전액 자사주 지급과 매각 제한을 둔 이유
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보상금을 전액 자사주로 지급하고 단계적으로 매각을 제한하는 것은 핵심 인력의 유출을 막기 위한 조치입니다. 임직원은 성과급으로 받은 자사주의 3분의 1만 즉시 팔 수 있으며 나머지는 1년과 2년에 걸쳐 나누어 매각해야 합니다.
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이러한 매각 제한 방식은 일시금 수령 직후 이직하는 것을 방지하고 주가 상승에 따른 중장기 성과를 임직원이 공유하도록 유도합니다. 아울러 회사는 대규모 현금 유출 부담을 줄여 연구개발 투자 여력을 지키고 주식 일시 매도로 인한 주가 급변동 위험도 분산할 수 있습니다.
근무환경 개선과 앞으로의 주요 일정
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반도체 인재 유치 경쟁이 치열해진 상황에서 임직원의 사기를 높이고 처우를 개선하기 위해 고가 사무용 의자가 순차 도입됩니다. 2022년에 먼저 도입한 SK하이닉스나 사내 다른 사업부의 선례에 맞춰 반도체 부문 전 사업장에 200만~300만 원대 허먼밀러 의자가 설치됩니다.
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의자 교체는 다음 달 기흥 사업장을 시작으로 내년 상반기 온양·천안·화성을 거쳐 내년 하반기 평택 사업장까지 순차적으로 진행됩니다. 추석 직후인 9월 마지막 주에는 자사주 산정 기준과 함께 성과급의 0.5~1%를 자율 기부하는 매칭 사회공헌 방안이 세부적으로 안내될 예정입니다.
#삼성전자 DS부문
#특별경영성과급
#허먼밀러
#자사주
#영업이익
이 콘텐츠는 뉴스보이의 AI 저널리즘 엔진으로 생성 되었으며, 중립성과 사실성을 준수합니다. AI가 작성한 초안을 바탕으로 뉴스보이 에디터들이 최종검수하였습니다. (오류신고 : support@curved-road.com)
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